A'braSpectra: Proje Yönetimi Bilgi Sistemi
SaaS olarak hem bulut hem de kendi data merkezlerinizde çalışabilen
SaaS olarak hem bulut hem de kendi data merkezlerinizde çalışabilen özelliği ile projelerinizi her yerden yönetin.
Proje Yönetim Standartları
Proje Yönetim Standartlarına uygun olarak ürettiğimiz yazılımda, projelerinizi hızlı ve doğru yönetin.
Dokümantasyon
Sistematik bir şekilde hazırlanmış dokümanlarınızı eş zamanlı olarak takip edin.
Değişiklik Yönetimi
İyice detaylandırılmış değişiklik yönetim süreçleri ile projelerinizden yüksek verim alın.
Kaynaklarınızı Etkili Kullanın
Ekibin enerjisini ve çalışmalarını doğru yönlendirin.
Güncel kalın
Sıklıkla güncellenen sistem ile sorunlarınıza hızlı ve kolay çözümler üretelim.
PMI® Standartlarıyla Proje Yönetimi ve PMP® Hazırlık Eğitimlerimiz
Dünyadaki 940.000 PMP® sertifikalı proje yöneticileri arasında yer almak istiyorsanız eğitimlerimiz devam ediyor!
daha fazla
Proje Yöneticileri için Duygusal Zeka Eğitimi
Duygusal Zeka artık Proje Yönetiminin ayrılmaz bir parçasıdır.
daha fazla
PMI-PBA İş Analistliği Eğitimlerimiz
Eğitim “The PMI Guide to Business Analysis” üzerinden verilmektedir.
daha fazla
Çevrimiçi Canlı Proje Yönetimi ve PMP Hazırlık Eğitimi
Dünyadaki 940.000 PMP® sertifikalı proje yöneticileri arasında yer almak istiyorsanız eğitimlerimiz devam ediyor!
daha fazla
PMI® Yaklaşımları ile Çevik Yönetim ve PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) Hazırlık Eğitimi
Agile ve Scrum Eğitimlerimize devam ediyoruz.
daha fazla
Bizden haberler
Olmalıydı Olabilirdi Olsaydı
Gençlikteki Bana Tavsiyeler: Proje Yönetimini Önceden Öğrenmenin Yararları Hepimiz hayatımızda en az bir kere şunu kendimize söylemişizdir. “Şimdiki aklım olsa şunu şöyle yapardım.” Bu durumu bazen tecrübemiz yetersiz kaldığına bazen arkadaşlarımızla konuşurken yaşarız. Bu soru cevap serisinde, “Olmalıydı, Olabilirdi, Olsaydı” düşüncesini proje yönetimi konusuna çevirdik ve çok değerli proje yöneticilerine “Şimdiki becerileriniz çocukken
PROJELERİNİZİ “ROBOTLAR” DEĞİL “İNSANLAR YÖNETİYOR
Mart ayında bizlerden proje yönetimi eğitimi aldıktan sonra PMP® olan Tuğba Naipgil ile “bir tarihçi projelerini nasıl yönetiyor” sorusunun cevabına gelin beraber bakalım! 1.Merhabalar Tuğba Hanım, sizi tanıyabilir miyiz? 1986 İzmir doğumluyum. 2005 senesinde Hacettepe Üniversitesi Tarih bölümüne’ne başladım ve 2010 senesinde mezun oldum. Mezuniyetten sonra da Ankara’da kaldım. Sonraki iş bulma sürecinde ise ilk
Duygusal Zeka Lider Yetkinlik Listesinde Bir Madde Midir?
Proje yöneticisi şapkamı çıkarıp yönetici koçu şapkamı takarak, iyi bir proje yöneticisinin izlerini takip etmek üzere proje yönetimi dokümanlarına tekrar baktım. Bu konuda yazılmış makalelerden proje yöneticisinden beklenen kişisel özellikleri inceledim. Son dönemde çevik yaklaşımlarla popülerleşen “servant leadership” makalelerini okudum. Bu çalışmaların sonunda bir koç olarak hissettiğim şu oldu: Proje Lideri değil “LeaderMan” lazım bize.
PMP® SINAV DEĞİŞİKLİĞİ ERTELENDİ, AMA GELECEK GELDİ BİLE!
PROJE YÖNETİCİSİNİN ROL TANIMI NASIL DEĞİŞİYOR? ROL TANIMINI NELER ETKİLİYOR? Değerli Proje Yöneticileri, gerek PMP® Sertifikasyon sahibi Proje yöneticileri, gerekse PMP® Sertifikasyon sınavına hazırlananlar için, 1 Temmuz 2020’ye ertelenen sınav değişikliğinin sebebi ve sonuçlarını biraz inceleyelim istedir. PMI®, Haziran ayında yaptığı duyuru ile PMP sınavında bilgi alanları ve ömür döngülerine yönelik yaklaşımını ve dolayısıyla sınav
İletişim formuna numaranızı ve bilgi almak istediğiniz konuyu belirtin, konuda uzman arkadaşlarımız sizi hemen arasın.