Proje Yönetimi Bilgi Kütüphanesi

Etkili Proje Yöneticisinin Yedi Alışkanlığı yazı dizisinin VII. bölümü ile sizlerleyiz. Bu yazımızda Sayın Peyman Yüksel 5. alışkanlık olan “Önce Anlamaya Çalış Sonra Anlaşılmaya” alışkanlığını ele alıyor. Keyifli okumalar dileriz.

22 Eylül 20:00’de TBK Bilişim Sistemleri AŞ Kurucusu ve Türkiye Bilişim Derneği (TBD) Özenli Çalışma Grubu Başkanı olan SAYIN İ. İLKER TABAK ile bilişim projelerindeki başarının en önemli bileşeni dil ve iletişim konusunda sohbet edeceğiz.

Etkili Proje Yöneticisinin Yedi Alışkanlığı yazı dizisinin VI. bölümü ile sizlerleyiz. Bu yazımızda Sayın Peyman Yüksel 4. alışkanlık olan “Kazan Kazan Diye Düşün” alışkanlığını ele alıyor. Keyifli okumalar dileriz.

İyi bir proje yöneticisinin günümüzde agile yaklaşımla proaktif olması, inisiyatif alması ve gerekli gördüğü anlarda proje adımlarına müdahale etmesi arzu edilen bir özelliktir, bunu alışkanlık haline getirmesi, sorunları ötelememesi gerekir.

“Bitmeyen Proje” ile, geliştirme ve BT birimleri arasındaki çatışmayı engellemenin bir yolu olduğunu görüyoruz. “Amaç (The Goal)” kitabından sonra severek okuduğum bu kitapla DevOps’un temelini de irdelemiş oldum.

Paris Eyfel Kulesi 2 yıldan çok daha az bir sürede tamamlandı. Öte yandan Barselona’daki Sagrada Famillia Kilise’sinin yapımı bundan yaklaşık 100 sene önce başladı ve orijinal tasarımına sadık kalınarak yapımı hâla devam ediyor. Peki bu 2 devasa proje arasında ne gibi bir fark var? Ve bunların “çevik” proje yönetimi ile ne alakası var?

Önemli İşlere Öncelik Ver! Bu yazı dizimizi Stephen R. Covey’in Etkili İnsanların Yedi Alışkanlığı kitabından yola çıkarak başarılı proje yöneticilerinin hangi alışkanlıklara sahip olmaları gerektiği üzerine oluşturduğumuzu söylemiştik. Yazı dizimize 3. alışkanlık ile devam ediyoruz.