Çevik Yaklaşımlarla Proje Yönetimi’ne Giriş

Aşağıdaki içerik, en temel 1 günlük içeriktir. Bu eğitim “PMI Yaklaşımları ile Çevik Proje Yönetimi ve PMI-ACP Sertifikasyon Eğitimi” ve/ veya Scrum – PSM I -II eğitimi olarak 3 güne  kadar genişletilebilir.

2001 yılında “Çevik Manifesto” ile, ürün veya hizmetin önemli bileşenlerini önceliklendirerek, kısa döngülerle ortaya koymaya; ve bunu yaparken ürün / hizmet ve ekibin otonomluğuna odaklanarak sadeleştiren felsefeye verilen isimdir “Çevik” Rekabet ve teknoloji sebebiyle, her gün, daha da hızlı ve müşterinin / son kullanıcının ve pazarın ihtiyacını zamanında karşılama zorunluluğumuzun arttığını göz önünde bulundurduğumuzda çevik yaklaşımlar:

  • Ürün ve hizmete odaklanmamızı,
  • Kısa döngülerle teslimatta bulunmamızı,
  • Uzun süreli projelerde sonuçtan uzaklaşmanızı engelleyerek,
  • Rekabet avantajı elde etmemizi sağlar.
  • Duruma göre hızla aksiyon alma kapasiteniz artacaktır.
  • Hem iki kat hızlı, hem de daha az maliyetli olabilirsiniz.

Eğitim uygulamalarla desteklenmiştir. Genel olarak agile felsefesi ile iş yapma biçim ve araçları konusunda farkındalık oluşturmayı hedeflemektedir.

İçerik ve Program:

  • Agile nedir? Ortaya çıkışı ve şelale ömür döngüsünden farkı, temel yaklaşımlar
  • Uygulamada Agile: Agile’da projeye bakış ve ekip rolleri
  • Agile’da işe bakış ve agile araçları  : Release (Bırakım) – Sprint (Döngü) planlamaları – günlük toplantılar – retrospective (değerlendirme) toplantıları – ürün  birikim listesi (backlog) – döngü listesi ve kullanıcı hikayeleri (user stories) önceliklendirme ve tahminleme yöntemleri
  • İşe bakış: İsraf,  ekip üretkenliği (throughput) ve ekip hızı (velocity)
  • Agile izleme – agile radiators – sorun çözme yöntemleri ve genel değerlendirme

Daha fazla bilgi almak bize ulaşın.

 

EnglishTürkçe