Proje Yönetimi ve PMP® Hazırlık Eğitimi – Canlı ve Uzaktan –

Eğitim süresi: 6 gün / 42 saat

Eğitim düzenlenme şekli: Hem açık sınıf hem de kapalı (kurumsal) grup

2 Ocak 2021 tarihinde PMI®’ın yapacağı sınav değişikliği kapsamında değişikliğe göre düzenlenmiş yeni içerikli eğitimlerimiz ile karşınızdayız! Yeni içerikli eğitimlerimiz hakkında detaylı bilgi almak için bize ulaşın!

PMI® nezdinde, kayıtlı eğitimci kuruluşu (Registered Education Provider (REP)) statüsü, “Yetkili Eğitim Ortağı (Authorised Training Partner (ATP))” olarak düzenlenmiş ve İZGE olarak ATP® süreçlerimizi başarıyla tamamlamış bulunuyoruz (ATP® ID:4492).

Uzaktan eğitimlerimiz Zoom  üzerinden gerçekleşecektir. Bu platform üzerinden, interaktif bir şekilde eğitmenimizin paylaşımlarını dinleyecek ve anlık sözlü ve yazılı sorularınızı yöneltebileceksiniz.

Kimler Katılmalı?

“Zaten projeler yönetiyorum”, “Proje ekiplerinde yer alıyorum” diyorsanız, geleceğin, proje yönetiminde olduğunu fark etmişseniz, dünyadaki 1.000.000’dan fazla PMP® sertifikalı proje yöneticileri arasında yer almak istiyorsanız, ulusal ve uluslararası arenada proje iş imkanı ve ortaklıklarınızı güçlendirmek istiyorsanız, bu eğitim tam size göre.

*Proje Yönetimi konusunda, sağladığımız 42 saatlik eğitimimiz, PMI®’ın PMP® sınavını almak için gerekli kıldığı ön koşulu (35 saatlik) sağlamaktadır. PMP® Sertifikasyonu için ön koşullarından birisi de 4500 saatlik (3 Yıl)  proje yönetimi deneyimidir. Bu deneyime sahip değilseniz CAPM sertifikasyonuna yönelebilirsiniz.

Eğitim içeriğimizde, Ocak 2021’den itibaren geçerli sınav değişikliğine uyumlu içerik öncesinde, genel – klasik proje yönetimi ve çevik yaklaşımlarla proje yönetimi konuları yer almaktadır.

Eğitim Kazanımları Nelerdir ?

Proje Yönetimi ve PMP® Hazırlık Eğitimi, projelerinizde fikrin doğuşundan ürün veya hizmetin ortaya konmasına, teslim sonrası hizmete varana kadar: değer ve fayda yönetimini sağlamak, ekip ve paydaşların en etkin şekilde projede yer almasını sağlamak, proje çıktı ve sonuçlarını planlamak ve yönetmek, proje faaliyetlerinin gerçekleştirilmesini sağlamak, ekibinizin proje boyunca doğru şekilde katılımını sağlamak ve iş ve sektör ihtiyaçlarına göre projeye yön vermekle ilgili yaklaşım, araç, teknikler konusunda teorik ve uygulamalı bilgi edinmenizi sağlar.

Eğitimde, PMP® Hazırlık Eğitimi içeriği öncesi klasik ve çevik proje yönetimi temel içerikleri yer almaktadır. Böylece sınavdan bağımsız olarak genel proje yönetimi yaklaşım – araç ve teknikleri konusu da eğitim sonu kazanımlarınız arasında yer almaktadır.

Eğitim Dokümanları Nelerdir?

1.Her bir katılımcı için PMI®’dan katılımcı ismine kayıtlı olacak şekilde temin edilecektir. PMI® tarafından doğrudan sağlanan içerik ve materyal (katılımcı el kitabı – sunumlar – proje yönetimi şablonları) dili İngilizce’dir.

2.İZGE tarafından: Klasik ve Çevik Temel Proje Yönetimi Eğitim içerik sunumu B. PMP® Hazırlık eğitim sunumu (PMI®’dan temin edilen sunuma eklenmiş araç – teknik – yöntem açıklamaları eklenmiş) C. 200 soruluk tamamı özgün ve yeni sisteme göre geliştirilmiş soru seti.

PMP® Sınavı Yeni İçeriği

2 Ocak 2021 tarihinden itibaren PMP® sertifikasyon sınavı içeriği değişmektedir. Eğitimlerimiz yeni sınav değişikliğine uygun ve PMI® tarafından hazırlanmış eğitim içeriğine göre gerçekleşmektedir.

Sınav sistemindeki temel değişiklikler;

  • Sorular 3 temel alan kapsamında olacaktır. Alanlar ve soru ağırlıkları: İnsanlar – People %42, Süreçler – Process %50, İş çevresi – Business Environment %8.
  • Geleneksel proje ömür döngülerinin yanında %50 ağırlıklı olarak agile ve hibrit ömür döngülerine dair sorular yer alacaktır.
  • İnsan odaklı yaklaşım, liderlik, otonom ekipler ön planda olacaktır.
  • Çevik yönetime dair teknikler yer alacaktır.
  • Süreçlerden ziyade ilke odaklı bir yaklaşımla ilerleniyor olacaktır (Process versus Principles)

İçerik için günlük eğitim programına bakınız.

Katılımcı Görüşlerimiz

Rana ÇAVUŞOĞLU

Eğitmenlerin çözüm odaklı ilerleyen, stratejik ve pratik yaklaşımları sayesinde keyfli bir eğitim geçirdiğimi söyleyebilirim.

Sinan ALAGÖZ

Hocaların yaklaşımı kesinlikle çok güzeldi. Süre kullanımı çok iyiydi. İçerik ve materyallerin yanı sıra Udemy’de bize sağlamış olduğunuz avantajlar ve katılımcı sayısının belirli bir düzeyde kısıtlanması eğitim içeriğinin kalitesini arttıyor.

Büşra DOĞRU

Eğitimle ilgili olarak şunları söyleyebilirim: Yolda geçen süre kaybı ya da dağınıklıklar söz konusu değildi. Gayet açıklayıcı ve uygulamalı bir eğitim süreci geçirdim.

Gamze AYAZ

Eğitim online olması ve süresinin uzun olmasına rağmen eğitmenlerin iletişimi ve sınıf içi etkileşim sayesinde akıcı ve güzel bir eğitim geçirdim.

Burcu BİLGİN

Online ortamda da fiziksel ortamla kıyasladığımda hiç bir eksiklik hissetmedim, hatta daha etkili oldu. Fikir ortaya çıktığında sıkıcı olabileceğini düşünmüştüm ama eğitimi online ortamda keyifle tamamladık.

Hasan Erdal ATEŞ

Proje yönetimi mesleğini icra eden ve eğitim konusu işleri aslında her gün yerine getiren biri olarak, mesleğin dinamiklerini sistemli biçimde bir kez de alanında uzman eğitmenlerden dinlemek çok faydalı oldu. Rol tanımı “proje yönetimi”ni kapsayan her meslektaşa bu eğitimi tavsiye ediyorum.

Eğitim Programı

Sabah Oturumu

  • Proje Yönetimi Ömür Döngüsü, Proje Ortamı ve Proje Yöneticisinin Rolü

Öğleden Sonra Oturumu

  • Proje Yönetim Planı (Plan Bileşenleri ve Temel Çizgiler)

Sabah Oturumu

  • Çevik Proje Yönetiminin Ana Unsurları

Öğleden Sonra Oturumu

  • Yüksek Performanslı Bir Ekip Oluşturma

Ekip Oluşturma

Ekibin Temel Kurallarını Belirleme

Proje Sözleşmelerini Müzakere Etme

Ekip Üyelerini ve Paydaşları Güçlendirme

Ekip Üyelerini ve Paydaşları Eğitme

Sanal Ekiplerin Katılımını Sağlama ve Destekleme

Proje Hakkında Ortak Bir Anlayış Oluşturma

Sabah Oturumu

  • Projeye Başlama

Uygun Proje Metodolojisini / Yöntemlerini ve Uygulamalarını Belirleme

Kapsamı Planlama ve Yönetme

Bütçe ve Kaynakları Planlama ve Yönetme

Öğleden Sonra Oturumu

Zaman Çizelgesini Planlama ve Yönetme

Ürünlerin /Teslimatların Kalitesini Planlama ve Yönetme

Entegre Proje Planlama Faaliyetlerini Yönetme

Tedarikleri Planlama ve Yönetme

Proje Yönetişim Yapısını Oluşturma

Proje/Faz Kapanışını Planlama ve Yönetme

Sabah Oturumu

  • Uygulama (Proje İşlerini Gerçekleştirme)

Riskleri Değerlendirme ve Yönetme

Projenin İş Değerini Sağlamak için Proje Faaliyetlerini Yürütme

İletişimi Yönetme

Öğleden Sonra Oturumu

Paydaşların Katılımını Sağlama

Proje Eserleri (artifact) Oluşturma

Proje Değişikliklerini Yönetme

Proje Sorunlarını Yönetme

Proje Sürekliliği için Bilgi Transferini Sağlama

Sabah Oturumu

  • Ekibi Hizada Tutma

Ekibe Liderlik Etmek

Ekip Performansını Desteklemek

Engelleri, Sorunları ve Blokajları Adreslemek ve Ortadan Kaldırmak

Çatışmaları Yönetmek

Öğleden Sonra Oturumu

Paydaşlarla İşbirliği Yapmak

İlgili Paydaşlara Mentorluk Etmek

Takım Performansını Teşvik Etmek İçin Duygusal Zeka Uygulamak

Sabah Oturumu

  • İşi Akılda Tutma

Uyumluluk Gereksinimlerini Yönetmek

Proje Faydasını ve Değerini Değerlendirmek ve Ortaya Koymak

Dahili ve Harici İş Ortamı Değişikliklerini Değerlendirmek ve Adreslemek

Organizasyonel Değişimi Desteklemek

Sürekli Süreç İyileştirmelerini Uygulamak

Öğleden Sonra Oturumu

  • Soru Çözümü

Yaklaşan Eğitimler

Canlı ve Uzaktan – PMI® Standartlarıyla Proje Yönetimi Ve PMP® Hazırlık Eğitimi
  • Ocak 16, 2021
  • 35 saat (Ön koşulu sağlar)
  • Canlı ve Uzaktan
EnglishTürkçe