Neden Proje Yönetimi ve PMP Sertifikasyonu?

Projeye dahil olan tüm tarafları (müşteri, firma, tedarikçi…) ortak bir yaklaşım ile bir araya getirerek,
projelerin başarıyla tamamlanabilmesini sağlamaktadır. Bu yaklaşım ve Standard, tüm dünyada kabul
görmektedir. Bu yüzden uluslararası geçerliliği olan bu sertifikasyon, iyi bir kariyer için önemli bir belge
durumundadır. Aynı şekilde dünyadaki önemli firmalar proje yöneticiliği için bu belgeyi şart olarak
koşmaktadır.

Proje Yönetimini Bilmek Size ne sağlar?

Projelerinizin fikrin doğuşundan ürün veya hizmetin ortaya konmasına, teslim sonrası hizmete varana
kadar:
  • Kapsamında,
  • En uygun maliyetle,
  • En uygun zamanda ve
  • İhtiyacı en iyi karşılayan şekilde yönetmenizi sağlayacak teknik ve yönetsel becerilerinizi geliştirir.
  • Sizin ve tüm ekibinizin, müşterilerinizin aynı dili konuşmasını sağlar.
  • Fikirlerin çöpe değil piyasa çıkmasına olanak sağlar.
  • Maliyetlerinizi kontrol etmenize yardımcı olur, başarı projeler, mutlu müşteriler ve daha çok iş ile işinizin devamlılığına katkı sağlar!
  • Eğitimde öğrendiklerinizi PMI® – PMP® sertifikası ile taçlandırıp, potansiyelinizi daha da artırabilirsiniz.

Proje Yönetimi olgunluğunun kurumsal açıdan önemi:
Sürekli bir değişim ve yenilenme içindeki iş dünyasında, proje, program ve portföy yönetimi, stratejiyi
uygulamaya bağlayan köprülerdir. Doğru proje yönetimi, stratejik amacınıza ulaşmanızdaki başarınızı %
63’e kadar artırabilir.
Proje Yönetimi kültürü, kuruluşlarda:
• Çalışanlar arasında bilgi transferi,
• Daha dikkatli risk yönetimi,
• Kuruluşu stratejik amacına taşıyacak olan “değeri” ortaya koymaktaki olgunluğu artırır.

Proje yönetim kültürünüz zayıfsa, kurumsal kaynaklarınızı boşa harcıyor olabilirsiniz. Projelere yatırılan
her 1 Milyar $’ın 122 Milyon $’ı kötü uygulamalar sebebiyle çöpe atılıyor.
Proje Yönetimi, kuruluşunuzun başarısı için
• doğru fikri seçmenizi,
• doğru ömür döngüsünü kullanmanızı ve
• doğru uygulamayı yapmanızı sağlar.
Proje Yönetimi olgunluğu bilgi transferinin etkinliğini % 20’ye kadar artırabilir, yani çalışanlarınız
birbirinden öğrenir ve doğru şeyi öğrenir.
Proje yönetim olgunluğu yüksek olan kuruluşların % 87’si etkin risk yönetimi yapabiliyorken, düşük
olan kuruluşların etkin risk Yönetimi yapma oranları % 49’da kalıyor. Organizasyonların sadece 5’te
biri kendilerini stratejik amaçlarına taşıyacak olan değer üretmeye odaklanma konusunda farkındalık
sahibi. Bu 5’te bir şirketin değer üretimindeki artış oranı ise, % 63’e kadar çıkıyor!
*Veriler, PMI® Pulse of the profession report 2015 “Capturing the Value of Project Management’tan
alınmıştır.

PMI – Project Management Institute – Proje Yönetim Enstitüsü nedir?

1963 yılında, proje yönetimini bir meslek olarak geliştirmek üzere Amerika’da kurulmuştur. Bir Sivil Toplum Kuruluşudur ve gönüllüleri ile mesleki gelişim faaliyetlerini yönetir. Bugün 500.000’in üstünde üyesi, 8 farklı konuda sağladığı sertifikasyonlara sahip ve 900.000’in üzerinde kişi ile dünyanın proje yönetimi konusundaki en büyük ağı oluşturmaktadır. 190’dan fazla ülkede 280 civarında, gönüllü bazlı faaliyet gösteren “Chapter”ı bulunmaktadır.

PMI tarafından sağlanan sertifikasyonlar nelerdir?

  • CAPM® – Certified Associate Project Manager – Yardımcı Proje Yöneticisi
  • PMP® – Project Management Profession – Proje Yönetimi Profesyoneli
  • PgMP® – Program Management Profession – Program Yönetimi Profesyoneli
  • PfMP® – Portfolio Management Profession – Portföy Yönetimi Profesyoneli
  • PMI-ACP® – Agile Certified Practitioner – Çevik Sertifikalı Uygulamacı
  • PMI-PBA® – Professinal in Business Analysis – İş Analistliği Profesyoneli
  • PMI-RMP® – Risk Management Professional – Risk Yönetimi Profesyoneli
  • PMI-SP® – Scheduling Professional – Takvimleme Profesyoneli
    Detaylı bilgi için: https://www.pmi.org/certifications

PMI proje yönetimi bilgisini nasıl geliştirmiştir?

PMI® 1969 yılında proje yöneticiliğini bir meslek olarak geliştirmek üzere kurulmuştur. 1983 yılında “Etik, Standartlar, ve Akreditasyon Komitesi Final Raporu”nu yayınlamıştır. Temel mesleki kural ve standartların yer aldığı bu rapora dayanarak 1984 yılında geliştirdiği sınavı başarıyla geçenler PMP® (Project Management Profession – Proje Yönetimi Profesyoneli) sertifikası almaya hak kazanmışlardır. 1996 yılında “Etik, Standartlar, ve Akreditasyon Komitesi Final Raporu”nun geliştirilmesi ile oluşan PMBOK® (Project Management Body of Knowledge – Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu) yayınlanmıştır. Bu kılavuz proje yönetimine dair “iyi uygulamalar” (good practise) ve standartlar içermektedir. PMBOK®, 2008 yılında Amerikan Ulusal Standart Enstitüsü (ANSI) tarafından da standard olarak kabul edilmiştir.
www.pmi.org
PMI®’ın bugün dünyada 185 ülkede temsilciliği bulunmaktadır. Türkiye Chapter 2007 yılında kurulmuştur.
www.pmi.org.tr

IZGE olarak hangi eğitimleri sağlıyoruz?

Eğitim portföyümüz:

  • PMI Yaklaşımları ile Proje Yönetimi ve PMI-PMP® Sertifikasyon Hazırlık Eğitimi
  • PMI Yaklaşımları ile Çevik Yönetim ve PMI-ACP® Sertifikasyon Hazırlık Eğitimi
  • PMI Yaklaşımları ile İş Analizi ve PMI-PBA® Sertifikasyon Hazırlık Eğitimi
  • Kurumsal Program Yönetimi Eğitimi
  • Kurumsal Stratejik Yönetim Eğitimi
  • Ekip Geliştirme ve Hitabet Eğitimi

Eğitiminizi neden bir REP® (Registered Education Provider - Kayıtlı Eğitim Kuruluşu)'ten almalısınız?

PMI®’ın kayıtlı eğitim kuruluşları, eğitim içerikleri, sağlanış şekli, eğitmenlerin yetkinlikleri, içeriklerin ilgili bilgi yapılarının versiyonlarına göre güncellenmesi konularında düzenli olarak PMI® tarafından denetlenmektedir. Eğitiminizi bir REP®’ten alarak, donanımlı eğitmenler tarafından, güncel içerik ve kapsamlı bilgiye yönlendirildiğinizden emin olursunuz. Bununla ilgili detaylı açıklamaya https://www.pmi.org/learning/training-development/reps/find bağlantısından ulaşabilirsiniz.

IZGE olarak deneyim ve yetkinliğimiz nedir?

2007 yılından ARGE amaçlı kurulduk, o günden bu yana, yazılım, iş zekası konusunda 10’a yakın ARGE projesini başarıyla yönettik, aynı zamanda, Avrupa Birliği IPA Projelerinde yer aldık. Son 3 yıldır proje yönetimi konusundaki birikimlerimizi eğitim ve danışmanlık olarak paylaşıyoruz. 2017 yılı başından bu yana PMI®’ın kayıtlı eğitim kuruluşları arasındayız.

Eğitimler dışında proje, program, portföy yönetimine dair sağladığımız hizmetler nelerdir?

Kurumsal olarak proje-program-portföy yönetim süreçlerinin oluşturulması ve iyileştirilmesi, proje yönetimi olgunluğunun iyileştirilmesi, stratejik yönetim, çevik yönetim ve dönüşüm konularında danışmanlık hizmetleri sağlıyoruz.

Özellikle kümeler içerisinde yer alan KOBİ’lerin proje yönetimi yetkinliklerini geliştirmek için uyguladığımız KOBİ Olgunluk Geliştirme Modelimiz çerçevesinde KOBİ’lerin sınırlı kaynaklarını en az kayıpla ve yüksek etkinlik ve verimlilikle yönetmelerine destek sağlıyoruz. Özellikle ulusal ve uluslar arası şirketlerle ve proje bazlı alt yüklenici olarak faaliyetler yürüten KOBİ’lerin, aldıkları işleri, ana yüklenici ile sıkıntı yaşamadan ve kendi itibarlarını koruyarak ve yükselterek devam ettirmeleri konusunda iyileşmelerine destek sağlıyoruz.

Eğitmen ve Danışman kadromuz?

Tüm eğitimlerimiz ve danışmanlık hizmetlerimiz hali hazırda o konuyla ilgili çalışan ve ilgili sertifikasyona sahip eğitmenler ve danışmanlar tarafından sağlanır.

PMI®’ın kayıtlı eğitim kuruluşu olarak eğitmen ve danışmanlarımız dönemsel olarak iç eğitim ve geliştirme çalışmalarına katılırlar.

Genel katılımlı açık eğitimlerimiz hangi illerimizde?

Düzenli olarak Ankara, İstanbul ve İzmir’de genel katılımlı eğitimler gerçekleştiriyoruz.

Ankara Eğitimlerimiz Workinton’un Next Level’daki salonlarında, İzmir Eğitimlerimiz Radisson Blue Hotel Alsancak’ta ve İstanbul Eğitimlerimiz de  Workinton Levent 199 Salonlarında gerçekleştiriyoruz.

Talep olduğu takdirde açık katılımlı eğitimlerimizi farklı illerde de gerçekleştirebiliyoruz. Bu konuyla ilgili bize info@izge.com.tr’den ulaşabilirsiniz.

Tüm eğitimlerimizin takvimi için Eğitim Takvimi ’ ni ziyaret edebilirsiniz

IZGE eğitimlerinin ödemeleri nasıl yapılır?

Ön kayıt için eğitim ödemesinin %20’si yapılmış olmalıdır.

Geriye kalan ödeme ise ilgili eğitim başlamadan ödenmiş olmalıdır.

Ödemeler

  • Hesaba gönderim şeklinde ve kredi kartı tek çekim şeklinde olabilmektedir.

Sınava Nasıl Çalışmalıyım?

Bölüm bazlı çalışınız – aynı bölümü tüm kitaplarınızdan okuyunuz: Organizasyonel etkiler, proje yaşam döngüsü, proje yönetim süreçleri, entegrasyon, kapsam, …

Kılavuz kitabınızdaki bölüm sonu testlerini yaparak seviyenizi ölçün

Tüm bölümleri tamamladıktan sonra, tüm bölümlerden soru içeren testler çözün.

PMBOK® Guide v7 ile Mesleki Yaklaşımımız Nasıl Değişecek?

Son dönemde PMI®’ın kendisi de proje yönetimi mesleğinin “süreçlerden ibaret” anlaşılmasından rahatsızdı. Tabiri caizse, “ezberci” yaklaşımdan “ezber bozan” tabana doğru giderek, hem proje yöneticilerini özgürleştirmek hem de “prensipler” koyarak, mesleği geliştirmek istiyordu.

Görücüye çıkan 24 sayfalık taslakta üç ana bölüm var: 

  • Giriş
  • Değer Teslim Sistemi
  • Proje Teslimat Prensipleri

Bu bölümlenme yapısı, oluşacak tam doküman konusunda da önemli bir fikir veriyor. 

En önemli vurgulardan biri “proje yöneticisi”nden ziyade “proje lideri” ifadesini kullanması. Aslında mevcut durumda “paydaş katılımının yönetilmesi” ve “yönetişim” konularını değerlendirirken de hiyerarşik olarak yönetmekten çok, liderlik etmekten bahsediyorduk ve bu bakış açısının, bu değişiklik ile literature tam olarak yerleşeceğini görüyoruz. 

Bir diğer çok önemli “bakış” değişikliği, “proje yönetimi”nden,  “proje teslimatı – project delivery”na doğru oluyor. 

Bu değişikliğin ana sebebi, yeni yaklaşımda, proje ile ulaşılması hedeflenen ürün / sonucun yaratacağı “değer”in, herşeyin üstünde olması. PMI®, daha önce farklı rehberlerinde (Program Yönetimi, Portföy Yönetimi gibi) “değer”i tanımlamıştı, tam tanımını PMBOK®Guide v7 taslağında yeniden yapıyor: Değer, “gerçekleşen faydaların soyut veya somut sonuçlarından, bu faydayı elde ederken oluşan maliyetin çıkarılması” olarak tanımlanıyor. Bazı kuruluşlar için bu değer finansal iken, bazıları için de sosyal iyileşmeler, kamusal iyileşmeler olabilir. (Okur yazarlık oranlarının yükselmesi veya düşen bebek ölüm oranları olabilir. Bu anlamda proje – program – portföy bağlantısının geliştiğini de görüyoruz. 

“Proje yönetimi” ifadesi daha çok “çıktı”lara odaklanırken, “proje teslimatı” ifadesi çıktının, sonuçla, ve “değer” ile bağlantıyı hep koruması, bu dönüşümün başlıca sebebi olarak anlaşılabilir. 

PMBOK®Guide v7’nin Bölümlerinde Neler Var?

  • Giriş

  • Değer Teslim Sistemi

1.Organizasyonel yönetişim sistemleri

2.Projeler hakkında

3.Projede “insanlar”

4.Projeler ve içinde bulundukları çevre

5.Proje Yönetimi – Program Yönetimi ve Ürün Yönetimi

  • Proje Teslimat Prensipleri 

1.Gayretli, Saygılı ve İlgili bir Kahya Olun 

2.Hesap verebilirlik ve saygı kültürü oluşturun 

3.Paydaşların ihtiyaç ve çıkarlarını anlamakla uğraşın. 

4.“Değer”e odaklanın

5.Sistemin etkileşimlerinin faarkında olun ve mukabele gösterin

6.Motive edin, nüfus edin, koçluk edin ve öğrenin

7.Proje teslimat yaklaşımını durum ve bağlam tabanlı olarak oluşturun.

8.Kaliteyi, süreçler ve sonuçların bir parçası olarak yaratın.

9.Karmaşıklığı dikkate alın. 

10.Fırsat ve tehditleri dikkate alın. 

11.Uyarlanabilir ve esnek olun. 

12.Planlanan gelecek durumuna ulaşmak için değişikliği mümkün kılın. 

Bunu daha iyi anlamak için, PMI®’ın yayınladığı 2 Ocak 2021’den itibaren geçerli olacak PMP® Sınav İçerik Başlıkları bizim için faydalı olacaktır. Bu belgenin tamamına bağlantıdan ulaşabilirsiniz.

PMBOK®Guide v6 Uyumlu Olarak Aldığınız Eğitim Geçersiz veya Yetersiz mi Olacak?

Eğitiminiz kesinlikle geçersiz olmayacak! Ama içeriği ve bakış açısı eksik olabilir. 

Bizler İZGE olarak, eğitimlerimizde “değişime açık olmak, ömür döngüsü, değer yaratma, esneklik” konularına dokunuyor olsak da, 15 Ocak’ta yayınlanan PMBOK®Guide v7 draftı, PMI®’ın konuyu nasıl ele aldığı yönünde hayli bilgi sağladı, ve şu ana kadar eğitimlerimizde yer vermediğimiz ama sınavda karşımıza çıkacak konular hakkında bizi hayli yönlendiriyor. Bu yönlendirmeler ışığında Haziran 2020 sonunda yayınlayacağımız ve daha önceki eğitimlerimizin katılımcılarının ücretsiz erişebilecekleri online bir modül yayınlayacağız. Tüm bunlar tabi, PMI®’ın açıkladığı bilgiler ışığında gerçekleşecek, PMI® konuyla ilgili daha detay bilgi verdikçe, kendimizi ve size yeni bilgiler ışığında yönlendirmeye devam edeceğiz. 

Test Sorularına Nasıl Erişebilirim?

Bir çok web sayfası bilgi, hem ücretsiz hem de ücretli testler sunmaktadır. Web üzerinde bir arama yaparak takip etmek istediğiniz web sitelerini belirleyin. Bu konuyla ilgili detaylı bilgiyi eğitimlerimizde sağlıyoruz.

Proje Yönetimi Deneyimim Ne Kadar Süreyle Geçerli?

Deneyiminiz sınav başvurunda geçerli olması için son 8 yıl içerisinde olmalıdır.

Proje Yöneticisi Kimdir?

Bir projenin iyi bir şekilde yönetilebilmesi için bir takım proje yönetimi bileşenlerinin bilincinde hareket etmek gerekir. Bu bileşenleri temel olarak ele aldığımızda ise bir projenin ne kadar önemli olduğunun nedenini anlamak en temel etken olarak görülmektedir.

Projenin hem gereksinimleri karşılayan şekilde, hem de zamanında, kendisine ayrılan bütçede ve kalitede gerçekleştirilmesini sağlamak için bilgi ve yetkinliklere sahip kişidir proje yöneticisi.

Bunun yanında, bilgi, tecrübe ve yetkinlikleri ile projenin kurum içerisindeki stratejik durumuna göre gerekli uyarlamaları yapan ve hem teknik anlamda hem de stratejik anlamda projenin sürdürülebilirliğini sağlamak için gerek eş düzey, gerek ast ve gerekse üst seviyede liderlik yetkinliklerini kullanabilmesi beklenir.

Proje Yönetimi Benim İşime Ne Katacak?

Bugünün dünyasında var olmak için etkin ve etkili çalışan kuruluşlar ve bireyler olmamız gerekir. Maliyeti düşük, verimi yüksek ve en önemlisi amaca hizmet eden işler üretmek zorundayız!

Bireyler ve kuruluşlar olarak, misyonumuzu gerçekleştirmek için sürekli üretmemiz, değişmemiz, yeniden biçimlenmemiz gerekiyor. Ancak bunu başaran kuruluşlar yüksek performans sergiliyorlar. Yüksek performanslı kuruluşlar, proje, program ve portföylerle yönetimi benimsiyorlar. Bunu yapan kuruluşların yapmayanlara oranla amaçlarını 2.5 kat başarıyla gerçekleştirdikleri ve diğerlerinin verimsizlik sebebiyle sarfettiklerinin 13’te 1’ini harcadıkları ortaya çıkıyor. (PMI®-Pulse of the Profession, 2015 – Capturing the Value of Project Management)

Her ölçekte kuruluşlar –KOBİ’ler – Start-up’lar – kurumsal şirketler – kar amacı gütmeyen kuruluşlar için PMI standardı ile proje yönetimi: 

  1. Doğru işleri / projeleri seçerek amacınızla ilgili işlere odaklanmanızı
  2. Tüm ekibinizin, müşterilerinizin, son kullanıcılarınızın aynı dili konuşmanızı
  3. Projelerinizi istenilen sonuçları üreterek, istenen zamanda, istenen maliyette tamamlamanızı Sağlar.

PMI® standartlarıyla proje yönetimini öğrenmenin yanısıra PMP® sertifikasına sahipseniz:
Dünyanın her yerinde, konuştuğunuz “proje yönetimi”nin diğerleriyle aynı olduğunun güvenini verirsiniz.
PMI® standartlarıyla proje yönetimi, proje yönetimine sadece teknik bir bakış getirmez. Proje yöneticisi olarak “yumuşak becerileriniz – soft skills” ve “yönetim becerileriniz”i de keskinleştirir.

Artık bireysel istihdamlarda PMP® sahibi olma ön koşulu, konsorsiyumlarda ve ihalelerde PMP® sahibi proje yöneticisi çalıştırma zorunluluğu giderek artıyor.

4. Dünya ortalamasına bakıldığında, PMP® sertifikalı proje yöneticileri sertifikasız olanlara gore % 20 daha fazla kazanıyor. (PMI® Salary Survey, 2015)

Gelin, aramıza katılın, Proje Yönetimi Eğitimini alın, PMP® sertifikasını alın, çevrenizi, iş olanaklarınızı, iş kalitenizi yükseltin!

PMI Standartları ile Proje Yönetimi Eğitimini Alanlar Neler Yapabilir?

İşinde iyi bir proje yöneticisi, projenin belirtilen zaman aralığında amaçları yerine getirerek çalışmasını sağlamalı ve yaşanan süreci anahtar teslim olacak şekilde teslim etmelidir. Net olacak şekilde veriler ile birlikte faaliyeti sürdürecek proje yöneticileri, amaçlara belirlenen süre içerisinde erişim sağlamak için yakın gereksinimlere ihtiyaç duyar. Kısacası şirketlerin işleyişini planlamak ve sürdürmek için aranan pozisyona kan olabilirler.

PMP® (Project Management Professional - Proje Yönetim Uzmanı) nedir?

Türkçe çevirisi Proje Yönetimi Uzmanı anlamına gelmektedir ve bir proje yönetimi konusundaki bilgiyi gösteren sertifikasyondur. 2018 yılı başı itibariyle dünya üzerinde 890.000 civarında, Türkiye’de ise 3.000 civarında PMP® Sertifikasyonu sahibi Proje Yönetimi Uzmanı vardır.

Projeye dahil olan tüm tarafları (müşteri, firma, tedarikçi…) ortak bir yaklaşım ile bir araya getirerek, projelerin başarıyla tamamlanabilmesini sağlamaktadır. Bu yaklaşım ve Standard, tüm dünyada kabul görmektedir. Bu yüzden uluslararası geçerliliği olan bu sertifikasyon, iyi bir kariyer için önemli bir belge durumundadır. Aynı şekilde dünyadaki önemli firmalar proje yöneticiliği için bu belgeyi şart olarak koşmaktadır.

Sınavı Hangi Dillerde Alabilirim?

Tüm Sertifikasyon Sınavlarının temel dili İngilizcedir. 2018 itibariyle PMP® Sertifikasyon Sınavı farklı dil yardımlarıyla alınabilmektedir. Dil yardımı demek, sınav sorularının hem İngilizce hem de yardım alınacak dilde görüntülenebilmesi anlamına gelir. PMP® Sertifikasyon sınavını Türkçe dil yardımı ile de alabilirsiniz. Diğer sertifikasyon sınavlarında henüz Türkçe dil desteği bulunmamaktadır.

PMP® Sertifikasyon Eğitimi Size Ne Sağlar?

Projelerinizin fikrin doğuşundan ürün veya hizmetin ortaya konmasına, teslim sonrası hizmete varana kadar:

Kapsamında,
En uygun maliyetle,
En uygun zamanda ve
İhtiyacı en iyi karşılayan şekilde yönetmenizi sağlayacak teknik ve yönetsel becerilerinizi geliştirir.
Sizin ve tüm ekibinizin, müşterilerinizin aynı dili konuşmasını sağlar.
Fikirlerin çöpe değil piyasa çıkmasına olanak sağlar. 
Maliyetlerinizi kontrol etmenize yardımcı olur, başarı projeler, mutlu müşteriler ve daha çok iş ile işinizin devamlılığına katkı sağlar!
Eğitimde öğrendiklerinizi PMI® – PMP® sertifikası ile taçlandırıp, potansiyelinizi daha da artırabilirsiniz.

PMP® Sertifikasyon Eğitimine Kimler Katılmalı?

Zaten projeler yönetiyorum diyorsanız!
Proje ekiplerinde yer alıyorum diyorsanız!
Geleceğin proje yönetiminde olduğunu fark etmişseniz ve dünyadaki 663.000 PMP® sertifikalı proje yöneticisinin arasında yer almak istiyorsanız!
Ulusal ve uluslararası arenada proje ortaklıklarınızı güçlendirmek istiyorsanız!

PMP® Sertifikasyonunu Nasıl Edinirim?

Sertifikasyon sınavına girebilmek için, 35 saatlik proje yönetimi eğitimi ve üniversite mezunları için 4.500 saatlik (yaklaşık 3 yıl) lise ve dengi mezunları için 7.500 saatlik (yaklaşık 5 yıllık) proje yönetimi deneyimi gerekmektedir. Beyan edilen deneyimler beyan tarihinden en fazla geriye dönük olarak 8 yılı kapsamalıdır.

35 saatlik proje yönetimi eğitimi, nereden alınmış olursa olsun PMI kabul edecektir. Ancak, eğitiminizi bir REP® (Registered Education Provider)’dan almış olmak, eğitimin içeriğinin sınav içeriği ile uyumlu olmasını garanti altına alacaktır.

Proje yönetimi deneyiminde de, projelerin yönetim ekiplerinde, başlatma, planlama, uygulama, izleme ve kontrol, kapanış aşamalarında karar verici, yönetici, yönlendirici rol oynamış olmak gerekmektedir. Eğer bir proje içerisinde sadece ürünün ortaya konmasında operasyonel bir iş yapmış isek, bunu proje yönetimi deneyimi olarak dikkate almayacaktır.

PMP® Sertifikasyon Sınavına Nasıl Başvurabilirim?

PMI’ın web sitesinden aşağıdaki bağlantıyı kullanarak PMP® sertifikası başvuru sayfasına ulaşabilir ve bu sayfadaki “Apply Now” butonuna tıklayıp ilgili yönergeleri takip ederek başvurunuzu yapabilirsiniz: https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp

PMP® Sertifikasyon Süreci Nasıl İşliyor?

  1. PMI® sertifikası almak isteyen bireyler öncelikli olarak PMI® sertifika başvurusun yapmalıdır.
  2. Başvuru ekranı 90 gün boyunca aktif olacaktır. Başvuru için deneyim ve eğitim bilgilerimizi bu ekranlardaki alanlara girmiş olmalıyız.
  3. Kontrol aşamasına gelindiğinde ise PMI başvuruları ile ilgili olarak yapılan incelemeler sonucunda bir hata olup olmadığı gözlenmektedir. Dolayısı ile bireyler eğer online ortamda bir başvuru yapmışlarsa bu süreçte eksik ya da hataların durumu analiz edilir ve 5 iş günü içinde bu süreç tamamlanarak, sınavı almaya uygun olup olmadığınız bilgisi size iletilir.

Aldığım PMP® Eğitimi Ne Kadar Süre Geçerli?

Eğitiminiz ömür boyu geçerli olacaktır.

PMP® Sınav Başvurusundaki Denetim Süreci Nedir?(Audit)

PMI, sınav için başvuran adaylar arasından rastgele seçim yaparak kişinin girmiş olduğu tecrübe ve eğitimleri belgelendirmesini talep etmektedir (Audit süreci). Bu sürece kalırsanız şunları çıktı olarak PMI Global’a göndermeniz gerekir:

1.       Aldığınız bu eğitimin İngilizce tanımını ve içeriğini (saati, kapsadığı konular, kim tarafından verilmiş, vb.) Üniversitede aldığınız dersi eğitim ön şartı olarak girdiyseniz üniversiteden İngilizce transcript alarak belgelendirme yapabilirsiniz.

2.       İlk başvurunuz sırasında proje yönetimine dair deneyimlerinizi PMI kendi formatında, her biri bir referans kişi tarafından yorumlanmış ve imzalanmış olarak istemektedir.

PMI, kişilerin beyan etmiş olduğu tüm bilgilerin doğru olduğunu kabul eden bir kuruluştur. Sürece başvururken kabul ettiğiniz etik kuralların işletilmesi konusunda son derece hassastır. Audit sürecine kalmanız durumunda, başvururken girmiş olduğunuz tecrübeler ve eğitimleri referanslarınıza danışılarak doğrulanacağından, lütfen sınava başvuru sırasında doğrulanamayacak deneyim ve eğitimlerinizi belirtmeyiniz.

PMP® için Uygunluk Aldıktan Sonra Sınavı Ne Zaman Alabilirim?

Sınav uygunluğunuz bir yıl için geçerlidir, bir yıl içerisinde sınavınızı almış olmanız gerekir.

PMP® Sınavında Kaç Soru Var, Ne Kadar Sürem Var?

PMP® Sınavı İçerik Dağılımı
Alan Soruların Yüzdesi
Başlatma 13%
Planlama 24%
Uygulama 31%
İzleme ve Kontrol 25%
Kapanış 7%
Toplam 100%

Sınavda toplam 200 soru var ve toplam 4 saat süreniz var. Bu 200 sorudan 25’i daha sonraki sınavlar için test edilen ve sizin değerlendirmenizin dışında kalacak olan sorulardır.

PMP® Sınavında Yanlış Cevap Doğru Cevabı Götürüyor mu?

Hayır.

PMP® Sınavında Nelere Dikkat Etmeliyim?

Yanınızda kimlik kartı bulundurunuz ve tüm belgelerinizde isminiz aynı olsun. Başvuruda kullandığınız isimle kimlikteki isim aynı olmalıdır!

Sınav salonuna hiçbirşey sokamazsınız ancak sınav salonu dışarısında size bir dolap temin edilecektir. 4 saat uzun bir zaman olduğu için dolapta içecek ve yiyecek bir şeyler bulundurabilirsiniz. Ara verdiğinizde sınav süresi durdurulmayacaktır, molalarınız da 4 saate dahildir ancak doğru zaman yönetimi ile iki mola verecek kadar zamanınız olacaktır.

Sınav merkezlerinin soğukluk ve sıcaklığı değişken olabildiği için ince şeyler üzerine çıkarıp giyebileceğiniz hırka, ceket, mont gibi şeyler yanınızda bulundurun.

PMP® Sertifikasyon Sınavı Ücreti Ne Kadar?

Sınav ücreti PMI üyesi olmayanlar için 555 USD, üyesi olanlar için 405 USD dir. PMI üyeliği ücreti yıllık 129$, ilk defa üye oluyorsanız bir defaya mahsus 10$ initiation fee ve PMI TR Chapter yıllık üyelik bedeli 25$’dır.

PMP® Sertifikasyon Sınavını Tek Seferde Geçemezsem Ne Olur?

Bir uygunluk döneminde (bir yıl) sınavı 3 kez alma hakkınız var, ancak her bir sınav için ücret ödemeniz gerekli. Eğer aynı uygunluk döneminde 3 kez sınavı alıp, geçemezseniz, PMI, sonraki bir yıl boyunca sınava başvurunuzu kabul etmez.

PMP® Sınavına Çalışırken Hangi Kaynaklardan Faydalanabilirim?

Bir çok PMP® sorusu PMBOK ® Kılavuzu – Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu’nu baz alır ve PMI® tarafından güncellenir. En son 2017’te güncellenmiştir ve 6. baskısı yapılmıştır. PMBOK ® Kılavuzu içeriğine uygun, profesyonel deneyim ve araç ve teknik detaylarını içeren başka kılavuz kitaplarda bulunmaktadır.

Kılavuz kitapları çalışırken, en son PMBOK ® Kılavuzu geçerli sürümüne göre hazırlandığından emin olunuz.

35 saatlik PMP® Eğitimi sonrasında, PY bilgisi için temel kaynak olduğu için PMBOK ® Kılavuzu’na hızlıca göz atınız. İlk seferde tüm detaya vakıf olmak için fazla zaman kaybetmeyiniz. Bilginin pekiştirilmesi için zaman gerekmektedir ve daha sonra PMBOK ® Kılavuzu’na geri dönerek daha fazla çalışabilirsiniz.

Bir ya da iki kılavuz kaynak edininiz. Kılavuz kaynaklarla ilgili detaylı bilgiyi eğitimlerimizde paylaşıyoruz.

IZGE PMP® Sertifikasyon Hazırlık Eğitimlerinde Katılımcılara Hangi Dokümanları Temin Ediyorlar?

Eğitim boyunca takip edeceğimiz sunumun yaklaşık 250 sayfalık kitabı, proje yönetiminde kullanılan şablonlar ve eğitim materyallerimizi oluşturuyor. Ayrıca destekleyici dosyalarla PMI RDS’ye göre proje yöneticisinin değişen rolünün karşılaştırmasını da soft kopya olarak paylaşıyoruz. 220 Soruluk Set ve eğitimin son günü bireysel olarak çözülen 50 soruluk test de dokümanlarımız arasındadır.

PMP® Sertifikasyon Sınavı Hazırlığı için Ne Kadar Süre Gerekli?

Yaklaşık 3 ay. Çalışma planınızı siz yapmalısınız, en az 2 saat hafta içi, biraz daha fazla hafta sonu çalışması koymalısınız. Sınav hazırlığına 35 saatlik PY eğitimi sonrasında başlayınız. Dolayısıyla, bilgileriniz tazeyken üstüne ekleme yapabilirsiniz.

PMP® Sertifikasyon Sınavı Ne Zaman Nereden Alabilirim?

Sınav tarihleri başvuru kabulü sonrası gelen mailde yapılan yönlendirmeler ile aday tarafından belirlenmektedir. Sınavlar “Pearson Vue Sınav Merkezleri”nde gerçekleştirilmektedir. Türkiye’de sınavı Ankara, İzmir ve İstanbul’da bulunan “Pearson Vue Merkezleri”nden alabilirsiniz.  Aday bireysel olarak, sınav yerinin uygunluk durumuna göre dilediği tarihte sınava girebilmektedir.

Online olarak aldığım eğitimler de ön koşul olan 35 saatlik eğitimi sağlar mı?

Online olarak aldığınız eğitimleri iki başlıkta inceleyebiliriz:

Talebe yönelik/ On-demand olan (Udemy vb. eğitim ortamlarındaki kayıtlı eğitimler) à Hali hazırda internette kayıtlı (udemy vb) dikkat etmeniz gereken nokta; PMI’ın içeriğini sağlayan bir eğitim olması hem de videoları ve yan çalışmaları ile 35 saati tamamlıyor olması. Eğer aldığınız eğitimler bu özellikleri içinde barındırıyorsa rahatlıkla 35 saatlik önkoşulu sağlamış olursunuz.

Canlı&Uzaktan eğitimler à Sınıf ya da canlı olması, eğitimlerin içeriğinde herhangi bir noktada değişiklik yaratmamaktadır. Önemli olan 35 saatlik PMI’ın proje yönetimi bilgisini/ metodolojisini esas alan ve güncel içerikli bir eğitim olmasıdır.

Canlı uzaktan eğitim sonrasında bizimle eğitim kayıtlarını paylaşacak mısınız?

Canlı uzaktan eğitimlerde, katıldığınız eğitimin kayıtlarını sizlerle paylaşıyoruz.

2 Ocak 2021’de Gerçekleşecek PMP® Sertifikasyon Sınav Değişikliğin Kapsamı Nedir?

Hayli alıştığımız “başlatma, planlama, uygulama, izleme ve kontrol, kapanış” bilgi grupları “İnsanlar(%42), Süreçler(%50) ve İş Çevresi(%8)” olarak değişiyor. Buradaki “süreçler” bilgi grubu aslında bildiğimiz “başlatma, planlama, uygulama, izleme ve kontrol, kapanış” süreç gruplarına karşılık gelirken, “İnsanlar” özellikle iletişim yetkinlikleri, ilgili tüm tarafların doğru şekilde içerilmesine ve bu konudaki çatışmaların doğru yönetilmesine yönelik. Bu ilk iki bilgi grubu, farketmişsinizdir, “Proje Yöneticisi Yetenek Üçgeni – Talent Triangle”ın Teknik ve Liderlik yetkinliklerine karşılık geliyor. Üçüncü bilgi grubu, yani “iş çevresi” de yetenek üçgeninin “iş ve strateji yönetimi” ayağıyla birebir örtüşüyor, ve proje yöneticisinin entegrasyon konusundaki her seviyede entegrasyonu sağlama rolü biraz daha pekişmiş oluyor. Sınavda yapılan diğer bir değişiklik de, soruların, şelaleden çeviğe, tüm ömür döngülerine yayılmış olması.

  • Süreçler (Processes – %50)
  • İnsanlar (People – %42)
  • İş ortamı (Business environment %8) 

Bu konuyla ilgili ilk yazımıza https://izge.com.tr/pmp-sinav-degisikligi-ertelendi-ama-gelecek-geldi-bile/ bağlantısından ulaşabilisiniz. 

Bu başlıklar, PMBOK®Guide v7 taslağıyla karşılaştırdığımızda, “iş değeri” konusuna hakim, kuruluşun yönetişim ihtiyaçlarına uyum sağlayabilen, hiyerarşik yetkilerden çok liderlik yetenekleriyle hareket edebilen şeklinde ele alınıyor.

2 Ocak 2021’de yapılacak PMP® Sertifikasyon Değişikliğinin Sebebi Nedir?

Bu değişikliğin temel sebebi ise, belli bir format veya süreç izlemekten ziyade, proje yönetiminin “prensipler” üzerinde var olması, koşullara uygun, esnek bir mesleğin prensiplerine vurgunun daha önemli hale gelmesinden kaynaklandığını söyleyebiliriz.

Sınav değişikliği ertelenmiş olsa da, bu esnekliğe ve farklı türlerdeki yetkinliklerimize vurgu yapmakta çok önemli fayda gördüğümüzü belirtiriz. Teknik, liderlik ve iş ve strateji yetkinliklerine vurgumuz eğitimlerimizde hali hazırda önemli bir unsurdur. Sınava giriş için hangi tarihi hedeflerseniz hedefleyin, proje yöneticiliğinde dijitalleşen dünyaya ayak uydurmamızı sağlayacak bu yetkinliklerin farkında olmamız gerektiğini değerlendiriyoruz.

2 Ocak 2021’den İtibaren Geçerli Olacak PMP® Sertifikasyon Sınavı'na Nasıl Hazırlanmak Gerek?

Tahminlerimiz, PMBOK®Guide v7’ nin Temmuz 2020’ye kadar yayınlanmasının zor olduğu yönünde, ancak 15 Ocak – 14 Şubat tarihleri arasında PMI® üyeleri için yayında olacak taslak özellikle insanlar ve iş ortamı konularında PMI®’ın vurgusunun ne olduğunu anlamamıza yardımcı olacak. Yukarıda başlıklar halinde verdiğimiz bu taslak dokümana dair detay bilgileri vermeye devam edeceğiz. 

“Süreçler” konu başlığında, hali hazırda uygulamada olan PMBOK®Guide v6 içeriğindeki süreçlerin sınav hazırlığımızda hâla önemini koruyacağını düşünüyoruz. Ve süreçlerle ilgili sorular da tüm soruların %50’sini oluşturacak. 

“İnsanlar” konu başlığında, “proje yöneticisi”ne bakışın “proje lideri” olarak değişmesi, hizmetkar liderlik ve kahyalık (stewardship) yaklaşımına hakim olmamızı gerektirecek. Ayrıca yine insanlar konu başlığında çevik yöntemlerdeki ekip rollerinin dahil olduğunu görüyoruz. Ürün sahipliği (product ownership) ve son kullanıcı ve müşteri tanımları da önem kazanıyor. İnsanlar konu başlığında bir de “yönetişim – governance” hususları daha çok öne çıkacak. Yani proje – program -portföylerin yönetiminde karar alırken görüşlere nasıl başvurulacak, karşılıklı karar verme nasıl sağlanacak, hiyerarşik yetkilendirmeler dışında paydaşları nasıl dahil edeceğiz noktası da başka bir vurgu noktası olarak karşımıza çıkıyor. 

Diğer konu başlığı “iş ortamı”, soru ağırlığı düşük olsa da, aslında “değer”in biçimlendirilmesi ve proje devam ettiği müddetçe değerin “uyumlandırması”nın sağlanması hususlarının içeriyor. 

Sınava hazırlanırken, bu noktaları göz önünde bulundurmalıyız, ayrıca aşağıdaki noktaları dikkate almalıyız:

 

  • PMBOK®Guide v6, özellikle süreçler konu başlığında yön vermeye devam edecektir, 
  • PMI®’ın yayınlayacağı PMBOK®Guide v7 taslaklarını takibe de devam etmeliyiz,
  • PMI®’ın sayfasında yayınladığı okuma listesine göz atmamızda da fayda var.

Yeni sınavda da Türkçe dil desteği olacak mı?

PMI®’ın web sitesinde bulunan bilgilere göre Ocak ayından itibaren sınavda dil desteği seçenekleri arasında Türkçe gözükmüyor. Fakat sonraki süreçleri tahmin edemiyoruz. Ama tahminimiz 2021 yılının başından itibaren 1.5 2 yıl Türkçe dil desteğinin mümkün olmadığı yönündedir.

Sınav değişikliği gelmeden sınava hazırlanacak ve sınava girecek vaktim kaldı mı?

2021’in başından itibaren yeni sınav sistemine geçilmiş olacak ancak o zamana kadar eğitiminizi alıp hazırlığınızı yapabilirsiniz. Bize göre, 2020’nin Eylül Ekim aylarına kadar eğitimi almış olup iki üç ayda bireysel hazırlanıp yeni sınav sistemi gelmeden sınava girebilirsiniz. Tabi eğitim almaya ve hazırlanmaya kısa zaman içerisinde başlamanız sizin lehinize olacaktır.

PMI®, Temmuz’un 2. Yarısından itibaren PMP® Sınav Başvuru Süreci’nde değişiklikler yaptığını duyurdu. Yeni değişiklikler neyi kapsıyor ve başvurumuzu nasıl yapacağız?

PMI®’ın sayfasından derlediğimiz başvuru süreci ile ilgili adımları https://izge.com.tr/pmp-sertifikasyon-sinav-basvuru-adimlari/ yazımızdan inceleyebilirsiniz.

Evden sınav süreci nasıl olacak? Sınavı almak için nereden başvuru yapmalıyım?

Evden sınavı alma sürecinizle ilgili olarak sitemizde yer alan yazımızı linkten https://izge.com.tr/pmp-online-sinav-surecine-dair-bilgiler/ okuyabilirsiniz.

Aynı anda iki projede yer aldım. Proje yönetimi deneyimi beyanı sırasında saat hesabını 2 ile mi çarpacağım yoksa özel bir ayrım yaparak süreleri bölüştürecek miyim?

PMI, aynı dönemdeki proje yönetimi deneyimlerinizi tek bir deneyim olarak kabul eder. Çünkü projelerinizdeki eforunuzu ve zamanınızı bu anlamda ölçeklendirerek (50-50 ya da 70-30 gibi) kullandığınızı esas alır. Bu yüzden farklı zamanlardaki toplam 4500 saatlik deneyime ihtiyacınız vardır.

Proje yönetimi deneyimi beyanını bildirirken 10 yıl önce çalıştığım projeler var. Bunları da deneyim olarak beyanıma ekleyebilir miyim? Hangi zamanlardaki proje yönetimi deneyimlerim PMI tarafından geçerli kabul edilir?

PMI son 8 sene içerisindeki 4500 saatlik proje yönetimi deneyiminizi esas alır. Başvurduğunuz tarihten itibaren geriye dönük olarak son 8 seneyi esas alarak proje yönetimi deneyiminizi yazınız. Örneğin 2019 da sınava başvuran bir kişi için 2011’e kadar olan proje yönetimi deneyimi beyanı geçerli sayılacaktır.

Kendi şirketimde proje yöneticisiyim. Bu durumda proje yönetimi deneyimini beyan ederken ilgili kişiler olarak kimleri belirtmeliyim?

PMI, proje yönetimi deneyiminizi belirttiğiniz esnada referanslarınızı da belirtmenizi ister. Bu referanslar sizin çalışmalarınıza şahitlik etmiş ve çalışmanız konusunda fikri olan  eş seviyede kurum içi / kurum dışı kişiler olabilir. Çalıştığınız proje paydaşları içindeki kuruluşlar ve tedarikçileriniz bu anlamda referans olarak belirtilebilecektir.

Yönettiğim proje kapandı. Kapanan projede geçirdiğim süre proje yönetimi deneyimi beyanı içinde yer alabilir mi?

Elbette alabilir. Projenizin ya da projeyi yaptığınız kuruluşun kapanmış olması sizi etkilemeyecektir. Bu anlamda yukarıdaki soru size fayda sağlayacaktır. Ordaki cevapları dikkate alabilirsiniz.

Şu an üzerinde çalıştığım bir proje var. Sınav tarihine kadar saat bazında yeterli rakamı tutturuyor olacağım ancak başvuru sırasında bu ana sıkıntı teşkil eder mi?

Evet eder. PMI, proje yönetimi deneyimi olarak başvurduğunuz tarihleri esas alır. Başvurunuzu yaptığınız  sırada PMI, deneyimlerinizi kayıt altına alırken başlangıç ve bitiş tarihi belirtmenizi isteyecektir. Bitiş tarihi olarak içinde bulunduğumuz tarihin içinde gelecek bir tarih veremeyiz.

Sınavı Türkçe alabilmek için başvuru sırasında nelere dikkat etmem gerekir?

Şu an itibariyle sınavı evden almanız da mumkun ancak yıne de sınav takvimlemeniz Pearson VUE üzerinden yapılıyor. Başvurunuz sırasında language – dil sorusuna mutlaka Türkçe diye cevap vermeniz gerekir. Bu, sınav dilinizin sadece Türkçe olacağı anlamına gelmiyor.

Sınavda İngilizce, tüm dillerin yanı sıra görebileceğiniz esas dil olarak tanımlanmıştır.(Yani İngilizce, Sınavın Default Dilidir)

Mevcut durumda (Mayıs 2020 itibariyle, mevcut durum her an değişebilir) language kısmını Türkçe olarak  işaretlediğinizde sınavda sorular ekranda Türkçe olarak görünecektir. Sınavın İngilizcesi için ekranda bulunan düğmeye basmanız gerekecektir.

Sınavı evden alırken bağlantımın kopmasına karşı ne yapabilirim?

İnternet bağlantınızın kopması ya da elektriklerin kesilmesi sınavınızı sekteye uğratabilir. Bizim önerimiz;

  • Mutlaka önceden şarjı doldurulmuş bir laptopla (elektriklerin gitmesi durumunda kendi bataryasıyla dayanabilmeli) sınav anında hazır bulunmalı,
  • Wi-Fi yerine (elektriklerin gitmesi durumunda internet bağlantınız kopabilir) kendi telefonunuzda olan mobil veri(telefonlarınızın da tamamen şarj olduğundan emin olmalısınız) ile internet bağlantınızı sağlamalı,
  • İnternet bağlantınızın kuvvetli olması için sınavı alacağınız lokasyonun çekim gücü yüksek bir yer olduğuna dikkat etmelisiniz.

İş analizi eğitimi bana ne tür avantajlar sağlar?

İş analizi eğitimi ile, tüm dünyada kabul gören Proje Yönetim Enstitüsünün (PMI®-Project Management Institute) “The PMI Guide to Business Analysis” ile yayınlamış olduğu iş analizi metodolojisini öğrenir ve pratikte öğrendiğiniz bilgilerin kullanımına yönelik bilgiler elde edersiniz. Ayrıca uluslararası seviyede geçerli  PMI-PBA® sertifikasyon sınavı için ön koşul olan 35 saatlik eğitimi tamamlamış olursunuz.

İş Analizinin iş sahası nelerdir?

Özellikle dijitalleşme ve dijital dönüşüm ile birlikte, iş yapış şekillerimiz, pazarın ve kullanıcıların ihtiyaçları, inovasyon paternleri sürekli değişiyor. Ürün ve hizmetlerimizi hem konumlandırmak hem de geliştirmek için, iş analizi yetkinlikleri de şart hale geliyor. Pek çok kuruluşta ve proje ekibinde “iş analisti” bulunduğuna şahitlik ediyoruz.

İş analizi nedir?

İş analizi,

  • Sorunları ve fırsatları belirleyen;
  • İş gereksinimlerini belirleyen ve bu ihtiyaçları karşılamak ve stratejik karar vermeyi desteklemek için uygun çözümler öneren;
  • Gereksinimleri ve diğer ürün bilgilerini ortaya çıkartan(elicit), analiz eden, belirleyen(specify), iletişen ve yöneten;
  • Değeri ölçmek ve gerçekleştirmek ve bu sonuçları analiz etmek için fayda ve yaklaşımları tanımlayan

bilgi, beceri, araç ve teknolojilerin uygulanmasıdır.

İş analisti kimdir?

İş Analisti, İş Analizi uygulayan ve üst seviye problem çözücü olan (high level problem solver) kişidir.

Projelerinizden tutun da kurumsal yapılandırmanıza varana dek tüm işlerinizde elde etmek istediğiniz sonuca nasıl gideceğiniz konusundaki:

  1. Yol haritası çizendir.
  2. Taraflar arasındaki iletişimcidir.
  3. İhtiyacı bildirenin asıl ihtiyacının ne olduğunu anlayandır.
  4. Tüm tarafları aynı sayfada toplayandır.

PMI-PBA® sertifikasyonu için gerekli olan ön koşullar nelerdir?

Lise mezuniyeti için;

7500 saatlik iş analizi deneyimi

35 saatlik iş analizi eğitimi

 

Üniversite mezuniyeti için;

4500 saatlik iş analizi deneyimi

35 saatlik iş analizi eğitimi

 

 

İş analizi deneyimi başvuru anından itibaren maksimum 8 yıllık bir zaman dilimi içerisinde olmalıdır.

Aktif PMP® ve / veya PgMP® sertifikasyon sahiplerinin genel proje deneyimi gerekliliklerini yerine getirdiği kabul edilmektedir.

Sizden aldığım eğitim ne kadar süreyle geçerlidir?

Eğitiminiz ömür boyu geçerli olacaktır.

PMI-PBA® sertifikasyon başvuru ve sınav süreci nasıldır?

  1. PMI® sertifikası almak isteyen bireyler öncelikli olarak PMI® sertifika başvurusunu yapmalıdır.
  2. Başvuru ekranı 90 gün boyunca aktif olacaktır. Başvuru için deneyim ve eğitim bilgilerimizi bu ekranlardaki alanlara girmiş olmalıyız.
  3. Kontrol aşamasına gelindiğinde ise PMI® başvuruları ile ilgili olarak yapılan incelemeler sonucunda bir hata olup olmadığı gözlenmektedir. Dolayısı ile bireyler eğer online ortamda bir başvuru yapmışlarsa bu süreçte eksik ya da hataların durumu analiz edilir ve 5 iş günü içinde bu süreç tamamlanarak, sınavı almaya uygun olup olmadığınız bilgisi size iletilir.

İş analizi deneyimini nasıl ibraz ederim?

Sisteme giriş yaptığınız tarihten geriye doğru en fazla 8 yıl içinde sahip olduğunuz toplamda 4500 saatlik iş analizi deneyimlerinizi beyan edebilirsiniz. Pmi.org sayfasında görev aldığınız her bir proje için proje ismi, referans olarak vereceğiniz kişinin ismi ve projedeki iş analisti görevinize dair deneyim bilginizi gireceğiniz metin alanları bulunmaktadır. Deneyim bilgisi için ayrılmış olan karakter sayısı 550’dir. Her deneyim için toplam çalışma saatinizi de girerek, 4500 saatlik deneyim bilginiz dolana kadar yeni kayıt oluşturabilirsiniz.

Sınava uygunluk aldıktan sonra sınavı ne zaman alabilirim?

Sınav uygunluğunuz bir yıl için geçerlidir, bir yıl içerisinde sınavınızı almış olmanız gerekir. Sınav takviminizi de pmi.org sayfası üzerinden belirleyeceksiniz.

PMI-PBA® Sertifikasyon sınavına nasıl başvurabilirim?

PMI’ın web sitesinden aşağıdaki bağlantıyı kullanarak PMP sertifikası başvuru sayfasına ulaşabilir ve bu sayfadaki “Apply Now” butonuna tıklayıp ilgili yönergeleri takip ederek başvurunuzu yapabilirsiniz:

https://www.pmi.org/certifications/types/business-analysis-pba 

PMI-PBA® Sınav Başvurusundaki Denetim süreci nedir? (Audit)

PMI®, sınav için başvuran adaylar arasından rastgele seçim yaparak kişinin girmiş olduğu tecrübe ve eğitimleri belgelendirmesini talep etmektedir (Audit süreci). Bu sürece kalırsanız , eğitim sonunda size vereceğimiz katılım sertifikasını , eğitimi aldığınızı belgelendirmek için kullanabilirsiniz. Üniversitede aldığınız dersi eğitim ön şartı olarak girdiyseniz üniversiteden İngilizce transcript alarak belgelendirme yapabilirsiniz.

Yine girmiş olduğunuz tecrübeleri de, çalışmış olduğunuz yerlerden imzalı bir antetli belge alarak belgelendirebilirsiniz. Antetli kağıt kullanılması bir zorunluluk değildir.  İçerik PMI® tarafından kabul görmez ise yeniden almanız gerekebilir.

PMI®, kişilerin beyan etmiş olduğu tüm bilgilerin doğru olduğunu kabul eden bir kuruluştur. Sürece başvururken kabul ettiğiniz etik kuralların işletilmesi konusunda son derece hassastır. Audit sürecine kalmanız durumunda, başvururken girmiş olduğunuz tecrübeler ve eğitimleri belgelendirmeniz gerekeceğinden,  belgelendiremeyeceğiniz deneyim ve eğitimlerinizi lütfen sınava başvuru sırasında işlemeyiniz.

Sınavda kaç soru var, ne kadar sürem var?

Sınavda toplam 200 soru var ve toplam 4 saat süreniz var. Bu 200 sorudan 25’i daha sonraki sınavlar için test edilen ve sizin değerlendirmenizin dışında kalacak olan sorulardır.

Sınavı ne zaman nereden alabilirim?

Sınav tarihleri başvuru kabulü sonrası gelen mailde yapılan yönlendirmeler ile aday tarafından belirlenmektedir. Sınavlar “Prometrik Sınav Merkezleri”nde gerçekleştirilmektedir. Türkiye’de sınavı Ankara, İzmir ve İstanbul’da bulunan “Prometrik Sınav Merkezleri”nden alabilirsiniz.  Aday bireysel olarak, sınav yerinin uygunluk durumuna göre dilediği tarihte sınava girebilmektedir.

Sınav Ücreti ne kadar?

Sınav ücreti PMI® üyesi olmayanlar için 555 USD, üyesi olanlar için 405 USD dir.

PMI® üyeliği ücreti yıllık 129$, ilk defa üye oluyorsanız bir defaya mahsus 10$ initiation fee ve PMI TR Chapter yıllık üyelik bedeli 25$’dır.

Sınavı bir alışta geçemezsem ne olur?

Bir uygunluk döneminde (bir yıl) sınavı 3 kez alma hakkınız var, ancak her bir sınav için ücret ödemeniz gerekli. Tekrar alınacak sınav ücreti, üyeler için 275 USD, üye olmayanlar için 375 USD’dir. Eğer aynı uygunluk döneminde 3 kez sınavı alıp, geçemezseniz, PMI®, sonraki bir yıl boyunca sınava başvurunuzu kabul etmez.

EnglishTürkçe