• Detaylı bilgi için tıklayın.
Kurumunuza özel veya bireysel katılımınıza yönelik eğitimler sağlamaktayız. Eğitimlerimiz ile ilgili referanslarımıza buradan ulaşabilirsiniz.

PMI® Yetkili Eğitim Ortağı (Authorized Training Partner) olarak PMP® Sertifikasyon Hazırlık Eğitimi eğitim materyallerimiz ve süreçlerimiz PMI® tarafından kalite kontrolüne tabidir. Diğer eğitimlerimiz, konusunda bilgi ve deneyim sahibi eğitmenlerimiz tarafından verilmektedir.

Proje Yönetimi Eğitimlerimiz;

Proje fikrinin ortaya çıkışından itibaren, proje değer üretiminin tüm süreçlerine dair; gerek proje yönetiminde kullanılan tüm bilgiler (kapsam, zaman, maliyet, kalite yönetimi vb.), gerekse kişiler arası iletişim ve liderlik yetkinlikleri, takım olma becerileri, proje yönetişim süreçleri olmak üzere ihtiyaç duyduğunuz tüm proje yönetimi yetkinliklerini geliştirmek için proje yönetimi eğitimlerimizi sunuyoruz.

PMI® Yaklaşımları ile Temel Proje Yönetimi Eğitimi; Proje yönetimine dair ihtiyaç duyduğunuz konulara özel içeriklerle, proje yönetimi yetkinliğini arttırmak isteyen kuruluşlara,

PMBOK® V6 Süreç Tabanlı Proje Yönetimi ve PMI-CAPM® Hazırlık Eğitimi; süreç bazlı proje yönetimi konusunda ilerlemek ve CAPM® sertifikasyonu sınavına hazırlanmak üzere, temel proje yönetimi eğitiminden daha ileri seviyede bilgi edinmek isteyen kuruluşlara ve bireylere (kuruluşlar için hem canlı hem UDEMY, bireysel talepler için UDEMY kayıtlı (çevrimdışı) eğitimlerimiz),

PMP® Sertifikasyon Hazırlık Eğitimi; PMI® onaylı içeriğimizle, PMP® sertifikasyonu hedefleyen kuruluşlar ve bireylere,

PMP® Soru Çözüm Etkinliği; PMP® Sertifikasyonu Hazırlık Eğitimine katılmış ve sınav hazırlığı sürecinde olan kuruluşlar ve bireylere,

yöneliktir.

Çevik (Agile) Proje Yönetimi Eğitimlerimiz;

İhtiyaç duyduğunuz bilgi, teknik ve uygulamalarla, çevik uygulayabilecek duruma gelmenizi ve “çevik olma” yolunda ilerlemenizi sağlar. “Değer”in müşteri ya da son kullanıcıya devamlı ve artırımlı ulaştırılması, pazara zamanında çıkış, müşteri ihtiyaçlarının kısa döngülerle hızlı bir şekilde çözümlenmesi, artırımlı olarak ürünün ortaya konulması gibi hususlarda, farklı metodolojilerle (Scrum, Kanban, eXtremeprogramming vb.), pazarın ve müşterinin ihtiyaçlarına atik yanıt verebilmeniz için çevik proje yönetimi eğitimlerimizi sunuyoruz.

PMI® Yaklaşımları ile Temel Çevik Proje Yönetimi Eğitimi; çevik proje yönetimi yetkinliklerini geliştirmek isteyen kuruluşlara ve bireylere,

Çevik (Agile) Proje Yönetimi ve PMI-ACP® Sertifikasyon Sınavı Hazırlık Eğitimi; PMI-ACP® sınavına yönelen kuruluşlara ve bireylere
yöneliktir.

2 günlük Temel Çevik Eğitimimizde temel çevik bilgileri kazanmış olmanızı devam eden 1 günlük eğitimimizle de (toplam 21 saat ve 3 gün olacak şekilde) PMI-ACP®️ sertifikasyonu için gereken bilgiye ulaşmış olmanızı ve sınav gerekliliği olan ön koşulu elde etmenizi sağlıyoruz.

İş Analizi Eğitimlerimiz;

Stratejik yönetimden başlayarak, kurumsal süreçlerinizin biçimlendirilmesi, değer önermelerinin oluşturulması ve projeler özelinde de hem değer önermesi hem de gereksinimlerin yönetilmesinde ihtiyaç duyduğunuz bilgilere kavuşarak işlerinizi etkinleştirmenize destek olur.

İş analizi, etkili şekilde uygulandığında, proje ve programlarda yürütüldüğünde, gerçek “Değer”e odaklanarak, gereksinimlerin kaliteli bir şekilde tespit edilmesini ve paydaşların katkısının sağlanmasını temin edebilirsiniz. Böylece ortaya çıkan çözüm hem amaçladığınız değerin üretilmesini hem de müşteri gereksinimlerinin doğru yönlendirmesine hizmet eder.

PMI® Yaklaşımları ile Temel İş Analistliği Eğitimi; iş analizi ve gereksinim yönetimi yetkinliğini geliştirmek isteyen kuruluşlara ve bireylere,

İş Analizi ve PMI-PBA®️ Sertifikasyon Sınavı Hazırlık Eğitimi; PMI-PBA® sınavına yönelen kuruluşlara ve bireylere
yöneliktir.

2 günlük Temel İş Analizi Eğitimizde iş analistliği ile ilgili temel bilgileri kazanmış olmanızı, devam eden 3 günlük eğitimimizle de (toplam 35 saat ve 5 gün olacak şekilde) PMI-PBA®️ sertifikasyonu için gereken bilgiye ulaşmış olmanızı ve sınav gerekliliği olan ön koşulu elde etmenizi sağlıyoruz.

Risk Yönetimi Eğitimlerimiz;

Eğitimlerimiz, projelerinizdeki fırsat ve tehditleri ön görerek, bu fırsat ve tehditleri hızlı, etkin ve sistematik bir yaklaşımla ele alabilecek yetkinliği kazanmanıza yardımcı olur. Risk Yönetimi Eğitimlerimiz proje, program ve portföy seviyesinde bilgi ve yetkinlik edinmenizi sağlar.

PMI® Yaklaşımları ile Temel Risk Yönetimi Eğitimi; risk yönetimi yetkinliğini geliştirmek isteyen kuruluşlara ve bireylere,

Risk Yönetimi ve PMI-RMP®️ Sertifikasyonu Hazırlık Eğitimi, PMI-RMP® sınavına yönelen kuruluşlara ve bireylere

yöneliktir.

1-2 veya 3 günlük Temel Risk Yönetimi eğitimimizde risk yönetimi ile ilgili temel bilgileri kazanmış olmanızı , devam eğitimimizle toplam 30 saat olacak şekilde PMI-RMP®️ sertifikasyonu için gerekli bilgiye ulaşmış olmanızı ve sınav gerekliliği olan ön koşulu elde etmenizi sağlıyoruz.

Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) ve Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı Eğitimimiz;

Proje döngüsü yönetimi (PCM) eğitimi bünyesinde, kurumların, fikirlerini uygulanabilir birer projeye dönüştürme, amaçtan faaliyete tasarlayıp, faaliyetten amaca izleyebilme, ölçme bilgi ve yetkinliklerini kazanmalarını sağlıyoruz. Özellikle hibe, destek, yatırım programları bünyesindeki fon başvurularında proje fikrinin PCM izlenerek geliştirilmesi beklenmektedir. Eğer kuruluşunuz için AB, Dünya Bankası, UNDP, Kalkınma Ajansı, Tübitak, Kosgeb gibi ulusal ve uluslararası kuruluşların fonlarından faydalanmak üzere proje geliştiriyorsanız, bu eğitim tam ihtiyaç duyduğunuz eğitimdir.

Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) ve Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı Eğitimi; ancak uygulamalar vasıtasıyla etkin ve verimli olduğu değerlendirildiğinde, eğitim toplam 2 günü kapsayacak şekilde, konu anlatımları ve grup çalışmaları üzerinden yürütülmektedir.

Bir seferde doğru iş için İZGE.

0

Kişiye eğitim sağlandı

0

Eğitim açıldı

0

Sertifikasyon sınavı başarısı

0

Katılımcı memnuniyeti

Risk Yönetiminin 7 Önemli Noktası

“Güvenlik, bir batıl inançtır. Doğada ne tam güvenlik, ne de tüm bu deneyime sahip insanoğlu bulunur” Helen Keller, Açık Kapı, 1902. Ne iş yaparsak yapalım, hareket halinde olduğumuz her an “risk” alıyoruz. Bu yazıyı yazarken, önce risk almakla ilgili sözleri araştırdım, çoğu, risk almakla almamayı karşılaştırıyordu. En çok Hellen Keller’in yukarıdaki sözünü sevdim. Onun yaşamı

Proje İZDüşümleri Webinarları -13- PMBOK® V7 Hakkında Her Şey

Kurucumuz, Proje Yöneticisi-Eğitmen-Danışmanımız Sn. Selda BARBAROS’un PMBOK V7 ’nin içeriği, PMBOK V6’nın geçerliliği ve PMP sınavı değişikliğinden bahsettiği webinarımıza yoğun ilgi gösteren tüm katılımcılarımıza teşekkür ederiz. · PMBOK® V6 artık geçerli değil mi? · PMBOK® V6 vs PMBOK® V7 · PMBOK® V7 gelişi PMP® Sınav içeriğini değiştirecek mi? sorularının cevaplarını konuştuk ve sizlerden gelen soruları

Proje İZDüşümleri Webinarları -12- Dijital Dönüşüm Projelerinde Çevik Yaklaşımlar: Erken Dönemde Kendi Kendine Yetebilen Çözümler Üretmek Ve Başarının Anahtarları

Sayın İbrahim OT ile Proje İZDüşümleri Webinar serisinin 12. Bölümü Dijital Dönüşüm Projelerinde Çevik Yaklaşımlar: Erken Dönemde Kendi Kendine Yetebilen Çözümler Üretmek Ve Başarının Anahtarları ile sizlerleydik!

PROJE YÖNETİMİ 2021 DİJİTAL ZİRVESİ’nden: Jeff Sutherland ile Scrum’dan Maksimum Etki İçin Ölçeklendirme

PMI TR tarafından gerçekleştirilen dijital zirvede alanlarında isim yapmış ulusal ve uluslararası konuşmacıların katılımları ile proje yönetiminde dönüşüm, yeni trendler, değerlerin değişimi ve dönüşümünün bize kazandırdıkları konuşuldu.

Numaranızı bırakın sizi arayalım

İletişim formuna numaranızı ve bilgi almak istediğiniz konuyu belirtin, konuda uzman arkadaşlarımız sizi hemen arasın.

    Hangi konuda bilgi almak istiyorsunuz?


    EnglishTürkçe