Kombine Çevik Proje Yönetimi ve İş Analizi Eğitimi – Canlı ve Uzaktan-

Eğitim süresi: 4 gün (2+2 gün) / 24 saat (12+12 saat)

Eğitim düzenlenme şekli: Hem açık sınıf hem de kapalı (kurumsal) grup

Eğitim süresi: 4 gün (2+2 gün) / 24 saat (12+12 saat)

Eğitim düzenlenme şekli: Hem açık sınıf hem de kapalı (kurumsal) grup

Kimler Katılmalı?

Şelale, artımlı veya çevik ömür döngüsüne sahip olsun, tüm projelerin başarısında iş analizliği anahtar noktada durur. İZGE, bu sebeple, çevik ve iş analizinde temel yetkinlikler kazanmanız için iki eğitimi bir arada sunmaktadır. Her iki eğitimi birlikte almak isteyenler için Kombine Çevik Proje Yönetimi ve İş Analizi Eğitimi mükemmel bir seçenek. (Her iki eğitim ayrı ayrı da alınabilir.)

2 günlük ve toplam 12 saatlik  Temel Çevik Proje Yönetimi Eğitimi ile PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner)  sınavı için gereken bilgi ile de donanmış olmakla birlikte, sınavın ön koşulu olan 21 saatlik eğitimin 12 saatini edinmiş olursunuz.

The PMI Guide to Business Analysis” uyumlu 2 günlük ve toplam 12 saatlik İş Analizi Eğitimi ve 5 saatlik sunulan yönergeler üzerinden bireysel çalışma ile toplamda 17 saatlik eğitimimiz ile PMI-PBA® (Profession in Business Analysis)  sınavını için gereken bilgi ile de donanmış olmakla birlikte, sınavın ön koşulu olan 35 saatlik eğitimin 17 saatini(12 online+5 self study)  edinmiş olursunuz.

Eğitim Kazanımları Nelerdir ?

Eğitim sonunda gerek iş strateji ve değeri belirleme, gerek proje bazlı ürün  ve hizmet geliştirme noktasında tasarlamadan, gerçekleştirmeye ihtiyaç duyduğunuz teknik ve yöntemler ile kullanabileceğiniz yetkinliklerin neler olduğu konusunda, proje iş analizi süreçlerinin kavranması, iyileştirilmesi ve gereksinim belirleme faaliyetlerinin kalitesinin yükseltilmesini sağlayan temel bilgileri edinmiş olursunuz.

Eğitim Dokümanları Nelerdir?

Eğitim sunumları – çevik proje yönetimi ve iş analizine yönelik temel şablonlar (Dokümanlar Türkçedir)

Eğitim İçeriği 

Kombine Çevik Proje Yönetimi ve İş Analizi Eğitimi, PMI® Yaklaşımları ile Çevik Yönetim ve PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) Hazırlık Eğitimi ve İş Analizi, PMI-PBA® Sertifikasyonu Hazırlık Eğitimi içeriklerinin temel bölümlerini kapsamaktadır.

(Detaylar için eğitim günlük programına göz atabilirsiniz)

Temel Çevik Proje Yönetimi Eğitim Programı

Sabah Oturumu

1.Agile Manifesto

2.Projelerde Ömür Döngüsü Belirleme

Öğleden Sonra Oturumu

3.Çevik Yöntemleri Uygulama ve Bilgi Alanlarına Giriş

3.1.Çevik İlkeleri ve Çevik Zihniyet

3.2. Paydaş Katılımı

Sabah Oturumu

3.3. Ekip Performansı

3.4. Uyarlanabilir Planlama

3.5. Problemlerin Tespiti ve Çözülmesi

Öğleden Sonra Oturumu

3.6.Sürekli İyileştirme

4.Çevik İzleme ve Kontrol

5. Organizasyonel olarak dikkate alınacak noktalar, yönetişim ve çevik projelerde tedarikler

PMI® Yaklaşımı ile Temel İş Analizi Eğitimi 2 Günlük Eğitim Programı

Sabah Oturumu

-Sınav ve Sertifikasyon Üzerine Genel Bilgilendirme

-İş Analizine Giriş

-İş Analistliği Rolü

Öğleden Sonra Oturumu

– Paydaş Katılımının Yönetilmesi

– Gereksinimlerin Toplanması

Sabah Oturumu

-Gereksinimlerin Analizi

Öğleden Sonra Oturumu

-Gereksinimlerin Takibi ve İzlenmesi

EnglishTürkçe