Türkiye ve Avrupa Birliği Arasındaki İlişkinin Start-upların Proje Yönetiminin Uygulamalarından Faydalanarak Güçlendirilmesi

Türkiye ve Avrupa Birliği Arasındaki Temel Yapı, Organizasyon ve Start-upların Proje Yönetiminin Üstün Uygulamalardan Faydalanarak Güçlendirilmesi ve AB ile Türkiye Arasında Diyalog Kurulması-Establishing A Dialogue Between Eu and Turkey to Strengthen The Foundational Structure,Organisation and Management of Early Start Ups Through Utilisation of Project Management Best-Practices

21 Haziran ODTÜ Teknokent CoZone’da açılışı düzenlenen ve temel hedefi “Proje yönetim teknik ve araçlarını girişimcilere aktarma” olan “Outspeed Start-Up” projesini şöyle kısaca aktaracak olursak;

Gelen “Girdilerin (Inputs)”, (paydaş ve yöneticileri de kapsayan) düzenli bilgilendirme seansları ile paylaşıldığı her ay mentor ve girişimcilerin buluştukları bir projeyi içermektedir. Projede terzi usulü olarak da bilinen yöntem (“Tailoring Process”) baz alınarak var olan bilgi ve kaynağın etkili bir şekilde kullanılarak yeni standartların oluşturulması üzerinde yoğunlaşıyor. Yegane amacı proje yönetimini toplum nezdinde çalışmak olan PMI Türkiye. Bu proje için PMI Fransa, PMI Bulgaristan ve PMI Slovenya Chapterları ile bir araya gelerek, AB sürecinde teknik anlamda bir uyum yakalanması hedeflemiş. Son olarak da Türkiye ve Avrupa arasındaki diyalogları geliştirmeyi planlıyor. Bu kapsamda üniversiteler ve üniversite bünyesindeki teknokentlerdeki süreçleri yönetmek ve bütçe desteği sağlamak adına Ankara Kalkınma Ajansı da projeye dahil olmuş durumda. AB Başkanlığınca belirlenen 18 kentte yürütülen 40 projeyi desteklemiş durumda. Yeni girişimcilerin farklı mentorlarla çalışmasına imkan veren bu proje PMI TR’ nin ilk AB Projesi olarak yer alacak. Proje 4 ülke ve 6 şehirde yürütülüyor olacak: Ankara, İstanbul, İzmir, Paris, Ljubljana, Sofya.

Proje sonunda hedeflenenler ise şöyle:

  • Farklı charpterların da start-upların proje Uygulama Rehberi – Practice Guide geliştirmesi.
  • Girişimcilere yönelik proje eğitimleri düzenlenmesi.
  • Chapterlar arası iletişimi geliştirerek proje yönetim bilgi kaynaklarını zenginleştirilmesi.
  • Uluslararası platformda iyi proje liderlerinin yetişmesinin sağlanması.

Bu anlamda bir araya gelen Chapter başkanlarının genel olarak ortak paydada buluştuğu nokta ise iyi geliştirilmiş bir proje yönetim sürecinin ortaya çıkması. Çünkü bu anlamda proje sonucu çıkacak ürün/ hizmet yada servis yol haritası belirli olmayan projeler bir anlam ifade etmiyor.

Proje sonunda bu 4 chapter’ın da katkılarıyla  “Proje Yönetimi Uygulama Kılavuzu”oluşturulmuş. İleride PMI’ a bağlı birçok chapter’ı hem bilgi hem de deneyim anlamında besleyerek ülkemizi de farklı bir noktaya taşıyacağına dair inancımız sonsuz.

Proje ile ilgili detayları aşağıdaki linkte bulabilirsiniz.

Eğtim Koordinatörü

Dilan Köse